Im Hochleistungsteam-Coaching Prozess  geht es um den Aufbau und die Pflege von:

- Motivierender Team-Mission                             
- Richtunggebender Team-Vision         
- Verpflichtenden Teamwerte
- Ordnenden Teamregeln
- Kraftvollen Team Überzeugungen
- zielorientierter Umsetzung

Dies wird in mehreren Bausteinen geleistet.
Jeder Teil kann auch einzeln gebucht werden.

1. Baustein: Team-Analyse
Analyse des Ist-Zustands des Teams und der Mitglieder des Teams.
Potential-Analyse Profile der Teammitglieder.
Ist – Zustand der Ebenen der Teamarbeit.
Zeitaufwand: 1,5 Stunde / Teammitglied

2. Baustein: Seminar Team-Mission
Ermittlung der gemeinsamen Ziele, der Vision und der Mission.
Bildung eines Wir-Gefühls, der Team-Identität.
Welches sind Werte die alle teilen, welche Werte hat jeder einzelne. (Hin-zu, Weg-von)
Welche Spielregeln benötigt ein Hochleistungsteam?
Wovon muss jedes Teammitglied überzeugt sein damit ein Hochleistungsteam entsteht?
Zeitaufwand: 2 Tage

3. Baustein:  Seminar: Team-Kompetenz
Welche Kompetenzen braucht das Team?
Vorstellung der einzelnen Teammitglieder:
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Persönlichkeitsprofil (Metaprofil)
Bilden einer optimalen Organisationsstruktur.
Bilden einer optimalen Kommunikationsstruktur
Verteilung von Rollen
Verteilung von Aufgaben (Jobdescription)
Zeitaufwand. 2 Tage

4. Baustein:  Seminar: Team-Aktion
Erstellung von konkreten kurzfristigen Zielen:
Motivierende Quartals – und Jahrespläne
nach der RPM-Methode
Commitment
Motivationsevents
Zielkontrolle
Erfolge feiern
Aus + und – Erfahrungen lernen.
Zeitaufwand: 2 Tage

Die Bausteine 3 bis 4 werden am Besten gemeinsam ausgeführt.

5. Baustein: Team-Coaching
Verfestigung der neu implantierten Hochleistungsmassnahmen.
„Repetition is the mother of skill“ A.Robbins
Monatliche Follow-Up Meetings.
Überprüfung der eingeführten Maßnahmen.
Was hat funktioniert?
Zusätzliche Verbesserungsvorschläge.
Zeitaufwand: 2 - 4 Stunden

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