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Methoden
Teamcoaching steigert die Effizienz

Für das Training werden die wirksamsten und am schnellsten anwendbaren Methoden verwendet. Die Trainings finden möglichst in der Natur statt.
Wenn es Ihnen möglich ist gehen wir gemeinsam in die Berge und machen das Seminar in einer Berghütte. Beim Coaching machen wir Waldspaziergänge.
Bewegung und Natur sind "Prozessbeschleuniger."
Ihr Körper bewegt sich und Ihr Geist tut es auch.
Sie finden wieder Verbindung zur Natur und damit zu Ihrer eigenen Natur.

Neurolinguistisches Programmieren nach Deutschem Verband für NLP e.V.

Das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP) gilt als das bedeutsamste Konzept für Kommunikation und Veränderung.
NLP gilt heute als eines der erfolgreichsten Instrumente des Kommunikations-trainings. Damit wird schnell und effektiv der Aufbau der Ebenen der Zusammenarbeit durchgeführt.

 

Kreativitätstraining

Finden von neuen Lösungen. Entspannung. Spaß als Effektivitätssteigerer.

 

Einzelcoaching nach Anthony Robbins

Ideales Werkzeug für Einzelcoaching. Kurze Coachingzeit. Stark resultatorientiert, motivierend.

 

Persönlichkeitsprofil nach Metaprofil-Analyse

Mit der Metaprofil-Analyse kann jedes Teammitglied seine Charakter und Fähig-
keitenstruktur erkennen und den für sich optimalen Platz im Team finden.

 

Outdoor-Training (Bergwandern)

Im Outdoor-Training geht es um das gemeinsame Erleben der Teamsituation.
Konkrete Aufgaben, wie eine Orientierungs-wanderung, sind Metaphern für Aufgaben die das Team im beruflichen Alltag zu lösen hat.
Und ganz ähnlich wie dort, sieht man sehr deutlich das Verhalten einzelner Teammitglieder. Ihre Vorzüge und Nachteile. Wer hält sich zurück, wer ist  der Chef? Arbeitet das Team planmäßig zusammen oder geht es nach „try and error –Methode“ vor?
Nach einer Übung im Freien, wird der Transfer in den beruflichen Alltag durchgeführt. Was hat das Team erkannt, was soll geändert werden? Welche neuen Erkenntnisse ergeben sich daraus für die künftige Zusammenarbeit?

Neue Ziele werden definiert und von ALLEN Teammitgliedern vereinbart.

 

Moderierte Gruppenarbeit

Stärkung des Wir-Gefühls in der Gruppe. Einüben von neuen, wirkungsvollen Kommunikationsmustern, wie Feedbacktechnik. Finden und Verteilen von Rollen. Aufbau von Rapport. Fragetechniken. Einüben von Win-Win Strategien.


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